À propos - Transactions & Compagnie

À propos

Nous sommes des banquiers d’affaires au service d’un capitalisme entrepreneurial, familial et managérial.
Notre approche

Une vocation précise

Nous concevons notre rôle de conseil comme exclusivement dédié aux problématiques rencontrées par nos clients personnes physiques, actionnaires, dirigeants ou non, lors d’opérations ayant un impact décisif sur leurs patrimoines.
01.

Conseil en opérations sur le capital d’entreprises indépendantes

« Beaucoup de transactions naissent dans un contexte immédiat et ne sont pas anticipées…nous replaçons l’opération dans la rigueur d’un cahier des charges, précis, cadencé. »

Nous accompagnons les entreprises indépendantes dans la création de valeur rythmée par des opérations transformantes, financières ou stratégiques.

Nous résolvons la problématique d’une transaction dans la recherche de sa pertinence stratégique, de son optimisation financière et en intégrant les contraintes liées spécifiquement au statut d’une entreprise détenue par des personnes physiques.

02.

Banquier d’affaires des managers sous LBO

« Notre rôle est dans la continuité d’un conseil allant de la pédagogie à la défense des intérêts patrimoniaux. L’indépendance de Transactions & Cie est un choix fait sans concession. Nous sommes là pour protéger nos clients. »

Nous conseillons les équipes dirigeantes dans leurs opérations successives de LBO avec la capacité de les accompagner de leur première opération jusqu’à la phase de désinvestissement.

Chacune de ces opérations est un rendez-vous avec la performance de l’entreprise qui doit être portée dans sa vision stratégique et financière et incarnée par les dirigeants face à un écosystème de l’investissement exigeant et codifié.

03.

Conseil des parcours d’actionnaires familiaux

« S’inscrire dans le temps long avec nos clients, c’est accompagner l’actionnaire familial dans un parcours construit et non dans les seuls temps forts d’une opération. »

Nous soutenons des situations dans lesquelles l’enjeu est de préserver le contrôle familial et de redonner des marges de développement aux familles industrielles et entrepreneuriales dans les grandes étapes de leur détention, diversification et transmission d'actifs professionnels.

S’organiser pour durer nécessite des conseils à la fois techniques et bienveillants pour agir dans la recherche de contreparties tout en maintenant la pérennité des activités, ou pour transmettre son entreprise, sans la céder.

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